园林企业的成功的原因？
1、精准的客户需求把控 造园项目其实和房子一样，都是由刚需——投资客这样人群决定的。
20世纪初，上海滩的租界建设，催生了造园这一行当。当时有钱的人很多，想花钱找点事情做的人不少（像盖世保这样有“花用”的人）；但是当时中国贫穷落后，能工巧匠不多，所以一个建筑或室内设计师就能搞定的事情很少，于是建筑师+景观师的组合就诞生了，并逐渐成为行业标配。
时至今日，城市规模越来越大，房地产经济依然是最重要的一环，而与房地产紧密相关的景观设计行业也获得了飞速发展。虽然近年来互联网+不断冲击着传统行业，但房地产作为国家支柱产业之一，其地位从未被动摇过。因此从宏观大环境来看，景观设计行业依然大有可为。
不过，行业的发展并不是一帆风顺的。2008年金融危机之后，各地房地产开发力度明显减弱，相关设计行业更是备受打击。然而，危机的同时也是机遇。
经过那次动荡，房地产和相关行业进行了一次大洗牌，资质差的小企业慢慢被市场淘汰，行业集中度明显提升。同时，在“低碳环保”“绿色节能”的大背景下，具有生态、环保理念的现代景观设计受到了开发商和业主们的青睐。
于是，一些理念先进、服务专业、综合实力强的企业得以脱颖而出。
2、专注核心业务 在我看来，现代景观设计已不再单纯为美观而存在了，它肩负着“载道”的使命——承载着自然之道、人文之道。因此对从业者来说，除了具备美学素养之外，懂人文、知自然，具备跨学科的复合知识结构，才能更好地完成设计的任务。
当然，能够做好这些的前提是专注。只有专注于自己的核心业务，深耕下去，才能夯实自己的能力基础，成为行业里的“专才”。现在的客户越来越专业和精明，对设计方案的要求也越来越高，只有专注才能做出符合甲方要求、令甲方满意的作品，才能让企业在竞争中处于优势地位。
3、重视人才储备和企业文化建立 因为景观设计师这个职业的入门门槛相对较低，导致行业内存在着大量素质参差不齐的人员。部分公司以次充好、弄虚作假的情况也有发生，这对整个行业来说是一个污点。
作为一个拥有近50年历史的老牌设计院，逸周一直坚持走正规路线，重视人才储备和企业文化建立。我们在招聘设计师的时候，不仅看重学历，更会注重个人的品格、素养和对设计的理解。因为我们相信，好的人品和正确的价值观才是设计之本。