独家占有结局是什么？
垄断并不是一种常态，在一个行业中，一家企业长期以垄断地位生存的可能越来越小，企业很难无限期地守住“碉堡”，因为各种各样的进入者总会前赴后继地杀奔过来。在许多情况下，企业进入“碉堡”，就是奔着“拆碉堡”去的。拆了“碉堡”也就不存在什么进入障碍了，这样的“碉堡”其实更危险。
世界上没有什么不能破解的模式，也没有什么不能攻陷的堡垒，任何成功模式都有生命期，都有适用范围，只有适应环境不断发展、不断调整才是出路，这也是所有“碉堡企业”存在的理由。
攻入“碉堡”意味着与“碉堡企业”在固有市场里做同样的事，并要跟“碉堡企业”的长板打。如果你有1000万元资金，想在北京开一家医院是毫无胜算的，但在离北京几百公里以外开一家医院还是有戏的，这就是“傍碉堡”。“傍碉堡”不是跟“碉堡”抢市场，而是从“碉堡”所辐射的势力范围下手，从周边“割草”“打土豆”。
“碉堡”企业其实也害怕有人“傍碉堡”，因为“碉堡”企业要承担高昂的成本和风险，而“傍碉堡”却可以低成本高效率地获利。如果“傍碉堡”变成常态，市场就被割裂，“碉堡”企业就会逐渐退化成为地区性的企业。