中国联通为何停牌？
1、关于中移动与联通的资本运作，有市场传言说中国移动将收购中国联通，这个说法对不对呢？ 答：不可能。3.75亿用户的家底摆在那里呢，中移要是真动了联通的心思，早就动手了，也不会等到现在。不过话说回来，如果中移真的想把联通吞掉，还是有方法的，例如先停网，再报海关关，然后起诉联通，反正联通现在也没钱，最后只能认栽。其实最惨的情况是，中国移动把已经建设好的4G基站拆除，那损失可就大了。不过这种情况出现的概率几乎为0。
2、那么有没有可能是中国联通并购中国企业邮电信息咨询服务公司（简称“中邮普泰”）呢？这样对联通有什么好处吗？ 答：目前看来，联通跟中邮组建合资公司的可能性比较大。 为什么这么说，因为联通跟中邮的合作已经有先例，而且两家公司在业务上具有较强互补性。 首先来看联通，目前联通的主要收入来源于手机上网流量和语音通话，而这两大块业务的利润都很薄甚至亏钱（联通今年一季度的手机上网流量业务亏损约8亿元，移动数据流量业务收入为692亿元，同比增长158%，但移动数据流量业务成本却高达792亿元，同比增长193%），主要原因是竞争激烈，再加上去年底工信部要求的提速降费，使联通原本就微薄的利润雪上加霜。
另外，随着华为和中兴通讯主设备供货合同的签订，预计联通今年的电话和数据收入将有所增长，但利润仍然难以看到希望。 再看中邮，虽然中邮的固网宽带业务收入很高，但由于固网宽带业务普遍经营亏损，所以并没有给中邮带来多少利润。相反，中邮靠卖卡和短信倒是赚了点钱。
中邮的海外业务收入在总营收中也占了不小比例，特别是国际电信业务，收入高、利润也丰厚，但是受国家整体的外汇管制限制比较大。另外，中邮的无线增值业务（主要是短信和业务）收入也不容忽视。 所以，综合来看，联通与中邮各有优势和短板，双方合作可以实现优势互补，利益共享。