1.产品或服务已经过时，销售不畅 2.企业运营成本过高 3.缺乏核心竞争能力 4.产品或服务的市场需求量有限 5.企业负债率高、财务风险大 6.业务增长乏力 7.经营亏损、现金流不足 8.存在投资回报低甚至无的情况 9.市场占有率偏低
一、产品或服务已经过时，销售不畅 二、企业运营成本过高 三、缺乏核心竞争能力 四、产品或服务的市场需求量有限 五、企业负债率高、财务风险大 六、业务增长乏力 七、经营亏损、现金流不足 八、存在投资回报低甚至无的情况 九、市场占有率偏低
10、有巨额不良资产或潜在损失
夏微筑优质答主一、思想僵死。只满足于现有水平和现状，缺乏与时俱进、开拓创新的思想意识和敢闯敢干、勇为人先的胆识和气魄。得过且过，不求发展，工作安于现状，满足于不出事、不惹事、等事儿、靠事儿。
二、机制僵死。一些事业单位还延续着行政化管理制度，存在着等靠要等传统思想，在单位内部人事、分配等方面缺乏科学规范的运行机制和评价体系，缺乏活力。
三、工作僵死。工作思路老化，缺乏新思维、新方法，习惯于老脑筋、老套路，说空话、大话、套话，工作缺乏针对性和实效性，创造性工作和开拓性工作做得少。
四、管理僵死。用老方法、老经验处理一切事务，缺乏应有的业务知识，对新技术、新知识又缺乏学习研究，业务生疏，缺乏沟通协调，在管理效能上大打折扣。
