企业如何评级c？
CMMI的级别划分并不是按人数划分的，而是按组织内部的过程和过程之间的关系划分的。 1、初始级 这一级相当于是无组织或者混乱组织，这个阶段的管理者往往凭经验办事，很多过程都没有明确的要求，处于自发的状态，这种组织一般效率较低且易出错。
2、已管理级 这个级别的组织已经建立了一些过程来指导产品开发，但这些过程还没有得到很好的细化和提高，同时这些过程也没有很好地整合在一起。虽然这一级对于产品开发已经做到了一定的规范，但是产品质量仍然很难保证。
3、已定义级 到这个级别，组织的研发流程已经做得比较完善了，每一步应该怎么做都有详细的规定，并且这些规定在具体的流程中得到了很好的执行。所以，在这个阶段产品的质量是有保障的。
4、受控级 到了这个等级，所有的流程都已经在标准化手册中有详细的描述，并经过多次的运行，被验证适用于企业的产品研发。只要按照标准化的流程进行操作，产品就能达到规定的质量要求。
5、优化级 到达了优化级，说明企业的研发流程已经比较成熟，并且积累了丰富的经验。这个时候可以考虑做一些流程的优化，提高流程和产品的效率。 CMMI除了对软件行业进行管理外，同样适合于硬件和其他服务行业，只是各个行业会存在一些特殊的情况，需要具体分析。