企业品质部如何做年报？
2015年的质量年报已经做好了，发给大家参考！ 一、组织建设 二、制度执行情况 (一）内部审核情况 内部审核是确保质量体系运行的有效手段之一，内审员每月制定相应计划，开展内部审核工作并记录存档。全年共制定审核方案8份，组织开展内部审核12次，覆盖部门36个，发现不符合项79条，已完成整改79条，有效促进了公司质量体系的运行和不断完善。
（二）体系文件更新情况 质量体系文件是质量工作开展的依据，为保证文件的可操作性，每年我们对文件进行更新修订，并严格按照文件规定执行。2015年重新修订了《文件资料管理制度》、《检验试验标准管理办法》等10余种制度，保证了体系文件的适宜性和有效性。
三、质量目标完成情况 我司质量目标是：产品质量零缺陷，服务过程无投诉。为了实现这一目标，我们主要从以下几个方面着手：
四、质量控制点设置情况 质量管理是一个系统工程，需要层层把关、人人参与。为此，我们设置了7个质量控制点，各个控制点明确责任人，实施过程监控，以保证质量目标的实现。
五、主要业绩成绩 六、存在的不足及改进措施 由于时间关系，今年的报告就写这么多，谢谢！ 有不足之处请大家多多指教！