企业能直接处罚现金吗？
可以，我们财务制度里有这一项，但很少用，一般用来罚管理人员。 举个例子： 公司采购材料欠货款5万，财务知道后责令其三日内付清并每天按千分之五加收滞纳金（财务有权自行制定罚款条款嘛！）逾期仍未支付的，除应支付上述滞纳金外，还应赔偿因此造成的损失，损失金额按实际发生额计算，最高限额为欠款金额的30%。
采购人员逾期未付款给公司造成损失的，损失金额按实际发生额计算，最高额为欠款金额的30%，并从第4天起，每天按千分之二加缴滞纳金。 这是在公司收到供货方催款函后的处理流程。
如果采购人员在规定时间未付款又未申报特殊情况的，可以直接扣除相应款项的50%作为罚款，报总经理批准后执行。 从理论上讲，这样做是没有问题的，因为企业拥有自主选择评价员工方式的权利。 但现实中很多老板可能不会这样操作。为什么？怕败诉，怕被其他人指责违法。 其实，只要做到以下几点，是完全可以避免这些问题的：
1、事前做好合规建设；
2、事后收集足够的证据；
3、程序一定要合法；
4、不要一次性处罚太狠，分批实施。