企业战略有哪些组成?
我一般把企业战略分成三大块,即业务战略(What to do)、市场战略(Where to do)和人才战略(How to do it) 业务战略是解决“做什么”的问题;市场战略是解决“什么地方做”的问题;而人才战略则是解决“怎么做”的问题。
一、业务战略 业务战略主要回答企业具体做什么,不做什么,也就是企业战略的核心。我们可以通过SWOT分析来辅助进行战略定位。 SWOT分析需要深入分析和把握环境、自身以及机会、威胁等要素,才能最终得出正确的结论。
二、市场战略 确定好业务战略后,就需要考虑该战略在哪些地方实施,这就涉及到市场战略。我们可以通过PESTEL分析来找出最佳的切入点。 PESTEL分析同样需要对环境因素有透彻的认识和分析,才能最终找到正确的切入点。
三、人才战略 最后才是人才战略的制定,人才战略是对人才资源的规划,是企业整体战略的重要组成部分。可以通过SWOT与PESTEL的结合来分析。 在进行人员规划时,一定要充分考虑人员的适应性、竞争性和稀缺性。因为人是具有能动性的,好的战略还需要好的执行者才能完成。
企业战略的内容涉及到企业经营的方方面面,它是企业总体性、全面性和整体性的决策。概括起主要由以下三个方面构成。
1、企业总体战略,是在对企业现有的及所希望的未来环境的综合平衡判断的基础上所作出的中长期目标及其资源分配计画、政策和措施。一般包括有以下九个方面的内容:
(1)确定企业使命。
(2)确定企业目标。
(3)分析企业经营管理的优势和劣势。
(4)预测环境变化和行业发展趋势。
(5)选择企业战略经营领域。
(6)确定投资优先序列。
(7)合理配置企业资源。
(8)制定风险对策。
(9)作出其他政策规定。
2、企业业务战略,主要是经营和管理具体战略经营单位的职能部门经理所使用,在企业总体战略的框框内,负责其领域内或部门内的日常经营活动,包括开发、生产、工程、销售、人事、财务、研究与开发等部门的职能部门战略。
3、企业职能战略,职能战略是指企业各职能部门在企业战略的指导下,为贯彻、实施企业战略,根据各职能部门的需要而分别制订的战略。它主要解决在实现企业战略的过程中各职能部门如何完成各自承担的职责,发挥应有的功能。如生产战略、营销战略和人事战略等。